为更好了解集团和区域2012年度工程安全工作安排和相关要求，搭建技术和经验分享交流的有效平台，促进工程水平的整体提升，2012年四川区域工程工作坊于4月18日在大邑鑫河国际酒店召开。会上四川区域高级总裁李峰先生对四川区域2012年工程工作计划作了重要指示，他强调各合资公司务必以陈永坚主席的“陈八条”及区域的“非常6+1”为工作指引，加强工程招投标、工程现场管理、监理管理等重点工作，持续提升各施工单位的工程质量水平。会上，港华燃气审计部总监罗松先生就工程审计中发现的问题与各参会代表进行了分享，同时向各合资公司涉及审计方面的工作提出了要求。本次会议还采用了新颖活泼的头脑风暴讨论形式，各与会代表积极参与讨论如何持续提升工程质量与工程成本监控力。通过此次工程工作坊，大家交流了工程管理经验，明确了2012年努力方向，为2012年工程管理工作进一步提升奠定了基础。